这两天，我学到一个思考模型：二维四象限模型。
学到东西，就要拿来用，昨天我就实践几次，一次是工作梳理业务，另一次在昨天的文章里，画了个简陋的「接受-改变」四象限图。
二维四象限模型的好处是，可以把人从单一维度拔出来，让你多一个维度来思考。用《三体》的话来说，这是降维打击。
这并非是我第一次接触，我甚至学习过几次，比如乔哈里窗格，《超越感觉》的「我好，你也好」四象限，「赚钱-稳定」的工作模型。
当你不把工作简单地分为好工作和坏工作，而是加上「赚钱」和「稳定」两个维度，你也就知道能够追求哪个？
稳定不赚钱的工作：公务员、事业单位、教师编等等，稳定确实很稳定，收入处在当地的平均水平多一点，但不会超出太多。
不稳定也不赚钱的工作：小型私企（大型也有可能），裁员如家常便饭，工资还入不敷出。
不稳定但赚钱的工作：销售、直播带货、知识付费、2023年前的房地产等热门行业。
又稳定又赚钱的工作：国企核心岗，关系户，只能靠血液等关系来传播，前人栽树后人乘凉如江西周公子、深圳北极鲶鱼、烟草三代人、岳婿双行长。
但是我没想过把这个模型提炼出来，化为己用。一旦有这个意识，生活中的许多困扰都会减少，你就能筛选掉许多选项。
很多人经常说要去做「难而正确」的事情，那么为什么要「难」，而不是「简单」呢？
这就把事情分为「难度-对错」两个维度：
简单而正确：通常有路径依赖，因为简单，所以拥挤。
难而正确：因为难，所以竞争少，从此成为护城河。
那么，错误的事情就不值得做吗？在做一件事之前，我们也不知道它是不是错误的，很多时候要靠结果才知道。这里，我们又能分成两个维度：过程和结果。
结果对，过程对：这是实力，请保持。
结果对，过程错：源于运气，请警惕。
结果错，过程对：因为变数，理清原因，逐一复盘，避免自我怀疑。
结果错，过程也错：这是教训，认栽改过。
想不通？没关系，毕竟我也想不通，但只要画出个十字来，分清东南西北，尽管得不到答案，但能知道自己身在何处。
当你不用好坏来评判世界，而是构建一个坐标系，你才算拥有选择权。